AutoStore geeft Kruitbosch ruimte voor groei van PENDLR

ZWOLLE – Ongeveer één jaar geleden nam Kruitbosch een AutoStore in gebruik voor haar groothandel PENDLR. Na het eerste jaar blikken Logistiek Manager Martin Kruitbosch en Logistiek Engineer Ronald van der Hulst samen terug.

Aan het begin van 2023 werd de AutoStore van Kruitbosch voor het eerst gebruikt om bestellingen van PENDLR naar klanten te verzenden. “Het geautomatiseerde orderpicksysteem heeft de organisatie nu al veel gebracht,” vertelt Martin Kruitbosch. “We hebben weinig problemen met de implementatie gehad en de ontwikkeling van onze groothandel is doorgegaan.”
De implementatiefase van de AutoStore bij Kruitbosch was ambitieus. Ruimte om stil te liggen was er niet. “We zijn er vooraf niet vanuit gegaan dat we een dag stil zouden staan en dat is ook niet gebeurd. Alles moest gewoon doorgaan,” aldus Ronald van der Hulst.
“Je hoort wel van implementaties waarbij het heel anders gaat. Bij ons is het goed gegaan,” vult Kruitbosch aan. “Dat komt door de samenwerking met Swisslog en de voorbereidingen die we zelf hebben getroffen.”

Eén jaar later kijken Martin en Ronald tevreden terug op de verbouwing, plaatsing en implementatie van de AutoStore in het warehouse van Kruitbosch in Zwolle. “Ik zou niet weten hoe we de komst van de AutoStore beter hadden kunnen voorbereiden. Daardoor hebben we heel weinig storingen en problemen gehad. De samenwerking met onze leverancier, Swisslog, was super. Nu de AutoStore in gebruik is, zien we dat het goed werkt. Het aantal orderregels dat we kunnen verwerken is met 25% toegenomen. Kortom, ik kijk heel positief terug op het eerste jaar,” vervolgt Kruitbosch.
Werken met een AutoStore in plaats van voice picking is een grote verandering geweest voor de logistieke medewerkers van Kruitbosch. Daarom was het voor Martin en Ronald belangrijk om veel aandacht te besteden aan de menselijke kant van deze grote verandering en betrokken te zijn bij hun collega’s. “Het vraagt best wel veel van onze mensen,” vertelt Van der Hulst. “De werkwijze, de manier van denken en de aansturing is anders. Toch kregen we veel vertrouwen van onze collega’s, met name van de logistiek teamleiders. Zij hebben dit project gedragen en dat is noemenswaardig.”

Sinds september 2023 vaart de groothandel van Kruitbosch een eigen koers onder een eigen naam: PENDLR. Met deze nieuwe koers wil PENDLR de dagelijkse verplaatsingen in en om de stad flexibeler, efficiënter en groener maken. Volgens Van der Hulst zorgt de AutoStore ervoor dat er ruimte ontstaat om deze koers te varen. “Die heeft een nieuwe 0-situatie gecreëerd. We waren eerst uitontwikkeld, maar hebben een grote slag geslagen. We hebben nu een situatie die beter is dan de oude en ook nog eens beter kan worden. We kunnen de aankomende jaren echt vooruit en er zit nog van alles in het vat,” voorspelt Van der Hulst. “Daardoor kunnen we ons assortiment uitbreiden en aanpassen, zodat het past bij de koers die we met PENDLR varen.”
Ook Kruitbosch beaamt dat de AutoStore bijdraagt aan het succes van PENDLR. “Het is een forse investering, maar het verdient zichzelf ook weer terug. We kunnen na één jaar zeggen dat we de AutoStore in vijf jaar zullen terugverdienen. Dat is supergoed,” stelt Kryuitbosch. “Hierdoor krijgen we meer ruimte om dingen te ontwikkelen voor PENDLR. Je kunt met andere partijen in gesprek omdat we ons assortiment kunnen uitbreiden, want we hebben de ruimte om dat toe te voegen.”

Na één jaar kijken zowel Martin als Ronald tevreden terug. “De AutoStore draait nu één jaar en je merkt dat er rust in het proces is gekomen,” zegt Van der Hulst. “Daarnaast kijken we weer vooruit naar de volgende stappen. Op het gebied van logistiek zijn er nog veel meer wensen om PENDLR te laten groeien.”

Als voorbeeld wordt de opslag van accu’s genoemd. “Accu’s spelen bijvoorbeeld een steeds grotere rol in micromobiliteit. Die willen we veilig kunnen opslaan. Daar moeten we een goede oplossing voor hebben,” aldus Kruitbosch “Kortom, ook voor de toekomst worden er volop plannen gemaakt voor het warehouse in Zwolle.”
“Ik hoop dat we onze koers kunnen varen met een passend assortiment waarmee we onze klanten kunnen blijven bedienen. Op logistiek gebied staan we niet stil en hebben ruimte om ons verder te ontwikkelen,’ besluit Van der Hulst.