HEERENVEEN – Uit de jaarcijfers van 2018 blijkt dat Accell Group’s ingezette strategie, onder het motto ‘Lead Global.Win Local’ de eerste resultaten heeft opgeleverd in haar kernmarkten (exclusief Noord-Amerika), mede dankzij de hete zomer en de lange nazomer, die bijdroegen aan een sterk tweede halfjaar.
De nettoomzetgroei van het kernbedrijf Accell Benelux versnelde naar 10,4% in het tweede halfjaar van 2018, waarmee de groei van het kernbedrijf over heel 2018 uitkwam op 6,1%. Het bedrijfsresultaat (EBIT) van het kernbedrijf kwam uit op € 54,0 miljoen en op € 58,9 miljoen exclusief eenmalige posten.
GROEI IN 2019 | In Noord-Amerika, wat is aangemerkt als niet-kernactiviteit, werd een EBIT gerealiseerd van € -21,0 mln, waarmee de EBIT van de totale groep uit kwam op € 33 mln. Het in december 2018 aangekondigde strategisch onderzoek met betrekking tot Noord-Amerika is in uitvoering. Conclusies over de toekomst van deze activiteiten worden uiterlijk in het derde kwartaal van 2019 verwacht. De totale nettowinst van Accell Group steeg van € 10,5 miljoen naar € 20,3 miljoen in 2018.
Accell Group verwacht een verdere groei van het kernbedrijf in 2019. Deze groei wordt gedreven door sterke interesse van consumenten in met name e-bikes en cargo bikes én door krachtige innovaties zoals de Sparta M8B, die recent in Nederland de verkiezing van ‘E-bike van het jaar 2019’ heeft gewonnen.
FINANCIËLE HOOFDPUNTEN | In de totale groep groeide de netto-omzet met 2,4% naar een bedrijfsresultaat van € 33,0 miljoen en op € 37,9 miljoen, exclusief eenmalige posten. De nettowinst steeg van € 10,5 miljoen naar € 20,3 miljoen, voornamelijk als gevolg van een positief herwaarderingsresultaat van € 9,5 miljoen op eerder gehouden belang in Velosophy.
STRATEGISCHE HOOFDPUNTEN | Accell Group zegt belangrijke stappen te hebben gezet om haar operationele model en de operationele prestaties te verbeteren, op basis van de aangescherpte strategie. In 2019 zal de uitvoering van deze strategie worden voortgezet, waarbij selectieve distributiecontracten medio 2019 worden uitgerold. Verbeterd beschikbaarheid van producten en merken moet een belangrijke aanjager van verdere groei zijn.
Met betrekking tot de omnichannel strategie geeft Accell aan dat de strategie met e-commerce platforms en experience centres uitgerold wordt in 2019. De eerste ‘single brand platforms’ gaan in in het halfjaar van 2019 live.
Op productniveau blijft Accell inzetten op innovatie, zoals met de Haibike Flyon, Sparta M8B en Lapierre E-Zesty, maar ook op innovatie met focus op ‘urban mobility’, mogelijk gemaakt door Velosophy en haar belangrijkste merk Babboe.
IMPLEMENTATIE | “2018 was een belangrijk transitiejaar, een jaar waarin een sterk fundament werd gelegd voor de toekomst van Accell Group. Na de aankondiging van de aangescherpte strategie ‘Lead Global. Win Local’ in maart 2018 hebben we de structuur van de organisatie aangepast en additionele kosten gemaakt voor de verdere implementatie van de strategie, in het bijzonder investeringen in e-commerce, marketing, innovatie en IT,” aldus Ton Anbeek, CEO van Accell Group. “Sinds augustus 2018 zijn alle regionale en centrale teams op volle sterkte en rollen we de omnichannel distributiestrategie uit. In het tweede halfjaar van 2018 versnelde de omzetgroei en over het hele jaar hebben we vooruitgang geboekt in de verbetering van de toegevoegde waarde marge. Terugkijkend op het jaar, zijn we tevreden met de gemaakte vooruitgang en de bereikte resultaten, waarmee ons vertrouwen in de strategie is versterkt.”
BABBOE STERK | Anbeek geeft aan dat de complexiteit in het assortiment in de meeste regio’s is verminderd met ongeveer 30%. “Daarnaast zijn een aantal kleinere en minder efficiënte locaties en activiteiten gedesinvesteerd. Vooruitgang is gemaakt bij het uitrollen van nieuwe e-commerce platforms en experience centres, waarvan de eerste in het eerste halfjaar van 2019 wordt geopend. De overgenomen mobiele fietsservice Beeline en het overgenomen bakfietsmerk Babboe presteren naar verwachting, waarbij Babboe een sterke netto-omzet liet zien in 2018,” aldus Anbeek.
WINSTVERWATERING STOPPEN | Acell’s CEO verwacht dat de introductie van de Haibike Flyon, de Lapierre E-Zesty en Xelius een belangrijke bijdrage leveren in 2019. Hetzelfde geldt voor de KOGA Pace die in november 2018 is geïntroduceerd en voor de Sparta M8B, die vorige week in Nederland nog werd verkozen tot ‘E-bike van het Jaar 2019’. “Het besluit om ons te richten op ons groeiende kernbedrijf laat zien dat de strategische en financiële doelstellingen voor 2022 realistisch en binnen bereik zijn. We zullen ons strategisch onderzoek met betrekking tot Noord-Amerika zo snel mogelijk afronden om de winstverwatering van de niet-kernactiviteiten te stoppen.”
OVERGANGSJAAR | Voor Accell Benelux was 2018 een overgangsjaar waarin ze het contract met Fietenwinkel.nl hebben beëindigd. Dit had vooral gevolgen voor de omzet in de eerste 6 maanden, waarna de omzet in het tweede halfjaar weer op een gelijkblijvend niveau kwam. “De prestaties in onze Duitse, Oostenrijkse en Zwitserse (DACH) markten bleven aanhoudend sterk, voornamelijk dankzij de groei van beide sportmerken, Haibike en Ghost. Overige kernactiviteiten herstelden zich goed, gestimuleerd door de groei van Lapierre en de stabilisatie van onze UK Raleigh activiteiten in het tweede halfjaar,” licht Anbeek toe. “Andere kernactiviteiten omvatten ook de overname van Velosophy, dat goed en in lijn met de business case presteerde, met een netto-omzet van €10 miljoen over de laatste 5 maanden.”
De nu meer geïntegreerde en gecentraliseerde fietsonderdelen en -accessoires activiteiten van Accell kenden een sterke omzetgroei, die resulteerde in een omzetgroei van 4,9% over het hele jaar.
MANAGEMENT AGENDA | Het management van Accell Group blijft een sterke marktgroei zien in de fietsindustrie. Consumenten kiezen voor fietsen als duurzame oplossing voor mobiliteit. Vooral de belangstelling voor elektrische fietsen en cargo fietsen zal bovengemiddeld groeien. Consumenten zullen blijven zoeken naar meer handige en digitale oplossingen bij het vinden, onderzoeken, kopen en onderhouden van hun fietsen. “De strategie ‘Lead Global.Win Local’ blijft essentieel om Accell Group in het middelpunt van deze trends te plaatsen. Succesvolle innovaties en een verbeterde beschikbaarheid van onze producten zullen de groei blijven stimuleren,” licht Anbeek toe. “Dit komt tot stand door meer verbonden en meer digitale platformen. De nu gecentraliseerde activiteiten op het gebied van fietsonderdelen en – accessoireszullen de verdere uitrol van het merk XLC naar nieuwe kanalen stimuleren. We verwachten dat ons ‘Fit to compete’ programma kostenbesparingen zal blijven genereren, naast strikte kostenbeheersing op al onze discretionaire uitgaven.”
Op basis van deze managementagenda verwacht Anbeek voor Accell Group een verdere omzetgroei in 2019 en toename van het bedrijfsresultaat van hun kernbedrijf. De strategische evaluatie voor de Noord-Amerikaanse activiteiten zal uiterlijk in het derde kwartaal van 2019 worden afgerond en vervolgens worden uitgevoerd.
